永组信息

第4期

（总第487期）

2012年3月20日

各县区大力加强年轻干部培养选拔

冷水滩区：“三轮驱动”培养年轻干部。一是注重“派”。区委建立定期选拔优秀年轻干部到基层或重点工作岗位挂职、跟班学习制度。今年已选派14名年轻干部到基层挂职，其中挂任乡镇党委委员、副乡镇长5名，乡镇专职副书记2名，街道办事处副主任1名，到区信访局挂职锻炼6名。同时，注重从乡镇、街道及区直机关抽调优秀年轻干部到“两办”、纪委、组织部、信访局等综合部门跟班学习。通过有计划的双向选派，使年轻干部拓宽视野、丰富阅历、提升能力。二是从严“管”。区委组织部建立年轻干部跟踪管理档案，实行动态培养和管理，每半年召开1次座谈会，每年对年轻干部集中轮训1次。对新招录公务员，实行1名组工干部、1名所在单位班子成员与其结对培养的“2+1”培养制度。三是大胆“用”。对能力强、业绩佳、群众公认的优秀年轻干部大胆使用。在去年乡镇党委换届中，63名35岁以下的年轻干部进入党委班子，其中13人担任正职。今年初，提拔、重用2名30岁以下干部担任区直单位正职，23名30岁左右的优秀年轻干部提拔担任区直单位副职，进一步优化了领导班子结构。

江华县：下好“三子棋”培养“接班人”。一是拓宽视野选“苗子”。打破论资排辈、求全责备等陈旧观念，采取公开选调、民主推荐、重点推荐等方式，从符合条件的机关干部、选调生、大学生村官等群体中选拔优秀年轻干部纳入后备干部库，为干部队伍注入源头活水。目前，全县共储备科级后备干部110多名。二是实践锻炼压“担子”。坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的基础阵地，采取教育培训、跟班学习、挂职锻炼、岗位交流等方式，有重点、有计划、有目的选派年轻干部参与新农村建设、重点项目、招商引资、信访维稳、征地拆迁等工作，通过压担子、交任务，让年轻干部在摸爬滚打中得到锻炼、考验和提高。近年来，先后抽调50多名年轻干部到组织、政法、信访、经开区等岗位挂职锻炼，选派15名优秀年轻干部担任新农村建设指导员，为年轻干部成长提供了广阔的空间。三是提拔任用给“位子”。坚持以发展论英雄、凭实绩用干部，对那些素质好、能力强、作风正、威信高、潜力大的年轻干部及时选拔到领导岗位上来，对特别优秀的实行破格提拔。在乡镇党委换届班子配备中，进一步提高年轻干部比例，共配备30岁以下的年轻干部11名，占总数的8.3%，其中有2名30岁以下的年轻干部担任乡镇党委书记。同时，加大竞争性选拔领导干部力度，去年拿出2个科级领导职位面向全省公开选拔。

江永县：“三抓三提”培养选拔年轻干部。一是抓培训提素质。针对年轻干部的知识“短腿”现状，去年来，先后举办中青年干部培训班2期，培训干部150余人次。按照“缺什么，补什么”的原则，开设“外地取经大课堂”5期，选派110余名年轻干部先后赴海口、海南及华东五省就工业园区建设、招商引资、创新社会管理等方面进行考察学习，不断增强培训的针对性和实效性。二是抓锻炼提能力。推行年轻干部双向换位、横向交流的“一线锻炼法”，选派25名县直机关干部到信访局，126名干部到重点项目挂职锻炼，210名干部到村任“第一支书”，选派21名乡镇干部到县直机关跟班学习，对20余名县直机关干部进行了内部轮岗，不断提高年轻干部综合能力。三是抓选任提公信。在干部选用中，对年轻干部做到“三优先”：换届时，优先选拔优秀年轻干部；班子出现空缺时，优先使用年轻干部；竞争性选拔干部时，同等条件下优先考虑年轻干部。去年的乡镇党委换届，有23名优秀年轻干部进入领导班子。同时，将政治过硬、业绩突出、群众公认的年轻干部纳入组织视野予以重点培养，目前全县已储备35岁以下年轻干部100名。

道县：因势利导促进年轻干部健康成长。一是着眼干部需求，拓宽培训渠道。结合年轻干部的特点，举办多层次、多类别的培训班，确保培训实效性。去年来，共举办各类培训班12期，培训年轻干部693人次。二是把握成长规律，强化基层锻炼。把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，先后选派30名年轻干部担任村党支部第一书记。今年，已通过个人报名、单位推荐、组织考察、会议研究等程序，遴选了580位村党支部第一副书记，其中县直单位的100名下派干部中，年轻干部占80%。同时，选派了49名优秀年轻干部到招商引资、重点项目和工业园区等中心岗位挂职锻炼。三是端正用人导向，优化班子结构。从战略和全局的高度，解放思想、更新观念，破除 “论资排辈”、“求全责备”和“平衡照顾”等陈旧观念，对年轻干部高看一等、厚爱一层，树立早用、敢用、重用年轻干部的用人导向，不断优化班子结构，激发队伍活力。目前，乡镇35岁以下领导干部达89名，占同级干部的40.3%，其中，党政正职8名；县直单位35岁以下领导干部51人，其中，正职5名。

（共印60份）