通讯员：梁利　罗薇　蒋珊珊　黄魁贤

（2014.7.10）

    群众路线怎么走？怎样打通“最后一公里”？带着这个问题，我们来到了全国新农村建设示范村——蓝山县毛俊村。一进村,只见整洁宽阔的环村公路，鳞次栉比的漂亮楼房，繁忙的店铺里人来人往，显现出一方繁荣。一条清澈见底的河流环绕村庄，河边上是浣衣洗菜的农家妇女，写意着山村宁静祥和。自开展教育实践活动以来，毛俊村以“让群众真心鼓掌”为目标，务实创新，走出了一条服务群众的“新路子”。

    网格化管理，由点及面。走进大学生村官廖本超的房间，他正在汇总为民台账。小廖告诉我们，该村按照党员干部每人联系10户群众的标准，建立了“为民服务、全民监督、沟通反馈”三张网。党员干部按照“一张文明网、一张便民卡、一条联系线、一份民情表、一名好亲戚”“五个一”的要求开展为民服务；统一制作了“便民服务卡”，详细地公布党员干部的个人信息，随时接受群众的监督和评议；党员干部要经常与联系户沟通交流，及时解决联系户的生产生活困难，并及时反馈他们的意见建议。这样一来，以党员干部为网格节点，将为民服务辐射到了全村群众，党员干部结了新“亲”，困难群众有了新“家”，干群互动更加密切了。

    组团式服务，由小到大。“沿河风光带上的草皮上有很多狗屎。”“组织人员已清理”。“农家书屋的书架太旧了。”“已定好新的图书架。”“广场有几个灯泡坏了，要及时更换。”“已更换新灯泡。”……为民台账上的为民事迹，桩桩件件、历历在目。村民李伟红告诉我们：党员干部不仅要管村里的小事，对关系到全村发展的大事更是不省心，他们就像一个服务团队，那里有困难，那里就有他们的身影。例如：为了使村里连片开发的200多亩葡萄旱涝保收，村里拿出了十几万元修建水泥沟，请不到人时，他们就带头义务出工；村里的400多亩香芋丰收了，销售却成了难题，是村支书率领唐基清等一批致富能人到外面去跑市场，终于找到老板来村里收香芋；村里的“妇女之家”，不仅照顾空巢老人和留守儿童，还主动调解夫妻间的矛盾呢……

精细化考核，由始而终。在支部会议室，“毛俊村党员干部工作职责及管理考核办法”赫然映入了我们的眼帘。“我们对党员干部实行的是100分制考核，比如：不参加会议，晚上每次扣1分，白天每次扣4分；不参加护林救火的一次扣2分；对贫困联系户不闻不问的扣2分；联系户对联系人进行年度测评85分以上及党支部综合考核优秀的给予奖励。”村支书廖仁旺耐心地介绍说，“这个考核办法解决了教育实践活动一阵风的问题，不管以后谁来当村干部，我们都将严格执行规定。”

                                               蓝山县教育实践办