永州新闻网讯（通讯员 唐巍松 刘庆平）近期，市委常委会研究该市市管领导干部年度考核评优工作时，对2013年度工作实绩未达标，《实绩卡》量化考评分值较低的市直部、办、委、局8名“一把手”，根据《市管领导干部工作实绩管理暂行办法》规定，对其年度考核评优予以否决。
　　为科学有效地加强对领导干部特别是党政主要领导干部年度工作实绩管理和考核，考实考准市管领导干部的德才素质和工作实绩，我市2013年出台了《市管领导干部工作实绩管理暂行办法》，对市管领导干部年度考核实行量化管理考核，对量化管理评分较低的领导干部考核实行一票否决制。　
　　《办法》规定，实施市管领导干部工作实绩管理对象为县（区、管理区、开发区）党政正职；市直正处级机关事业单位党政正职；县（区、管理区、开发区）其它党政班子成员、县（区）人大常委会主任、县（区）政协主席；市直正处级事业单位领导班子成员、市直副处级单位正职4类人员，重点考核其政令畅通情况、履行职责情况、重点工作和突出事迹情况、奖励惩罚情况、出勤情况五方面内容，总考核分值为300分。其中：县（区、管理区、开发区）党委书记工作实绩管理考核内容包含18个二级指标、42个三级指标；县（区）长、管理区（开发区）主任实绩管理考核内容包含18个二级指标、41个三级指标；市直单位党政正职包含14个二级指标、23个三级指标。2013年在正职中推行，2014年覆盖文件规定的所有副处级以上领导干部。
　　在实际考核操作过程，考核管理对象每半年根据本人工作职责、承担工作任务及取得的实际成绩，对照《实绩卡》进行自查梳理，填报《实绩卡》，单位召开党委（党组）会议，对其工作实绩进行集体审议、评定和修改；年终市委办、市政府办、市委组织部、市人社局等16个相关部门根据实绩管理内容的具体指标对领导干部个人一年来的工作实绩情况进行量化评分；审核小组进行汇总提出等次建议报市委党委会审定。实绩评价分为优秀、良好、一般、较差四个等次。量化评分情况按照管理对象类别进行排名（分县区、管理区、开发区党委书记；县区长，管理区、开发区主任；市直正处级机关事业单位正职三大类），定为优秀等次的必须是在同类人员的前40名；定为良好等次的量化评分排名必须是在同类人员中的前60名。实绩突出的干部给予通令嘉奖或通报表彰，优先提拔重用；实绩一般的领导干部及时进行提醒谈话，实绩较差的干部及时进行诫勉谈话，连续两年较差无明显改进的领导干部予以调整。
　　此次，市直部、办、委、局8名“一把手”年度考核优秀结果被否决，就是我市创新领导干部考核工作机制的一个“缩影”。