为加大招商引资工作力度，根据永办[2013]38号文件和市直招商小分队工作动员暨培训大会精神，市供销社特组建专业招商小分队，并制定本方案：
   一、队伍组建
   市供销社成立由主任为第一责任人、一名副主任为队长、两名科长为队员的专业招商小分队。小分队成员先采取自愿报名的方式，后经市社党组会议研究确定。招商小分队员在招商工作期间与单位工作脱钩，专职招商引资，工作关系、级别待遇等保留不变，年度考核由市开放办组织考核。招商小分队工作期限为一年半，从2013年8月起至2014年12月底止。
   二、目标任务
   专业招商小分队在工作期内至少要引进1个投资5000万元以上的工业项目或商贸物流项目落户冷水滩区、零陵区、凤凰园经济开发区。招商小分队要坚持“招大项目、真项目”的原则，结合本行业特点，重点引进再生资源回收利用加工，农副产品加工、冷链物流及电子商务交易平台开发，日用消费品连锁超市及配送中心等供销社优势产业。
   三、活动安排
   1.项目前期准备阶段
   时间：2013年8月
   地点：永州市
   内容：到市发改委、市商务局、市经信委等部门搜集项目信息，准备和包装好项目招商资料；动员全系统招商。
   2.参加“2013中国特色农产品博览会”活动
   时间：2013年9月5日至9月25日
   地点：山东省威海文登市，辽宁省大连市、抚顺
   对象：农副产品参展客商
   3.全省系统内招商
   时间：2013年10月
   地点：省会长沙、省内兄弟市州
   对象：省供销社及省社直属企业、省内各兄弟市州社及直属企业
   4.“珠三角”区域招商
   时间：2013年11月
   地点：广州、深圳、珠海、湛江、东莞
   对象：加工产业投资商、再生资源回收利用企业
   5.参加“2013年中国（海南）国际热带农产品冬季交易会”
   时间：2013年12月
   地点：海口、三亚
   对象：国内外参展农副产品经营企业
   6.参加“2014长沙年货购物节”活动
   时间：2014年1月
   地点：省会长沙
   对象：国内外参展农副产品加工企业
   7.“长三角”地区招商
   时间：2014年3月
   地点：上海、杭州、南京、苏州、无锡、宁波
   对象：战略投资商
   8.“闽三角”区域招商
   时间：2014年4月
   地点：福州、厦门、台湾
   对象：农副产品经营及加工企业
   9.赴京招商
   时间：2014年6月
   地点：北京
   对象：中华全国供销合作总社及直属企业
   四、工作措施
   1.加强领导。为加大对招商工作领导力度，市供销社成立以市社党组书记、理事会主任黄亚平同志为组长，党组副书记、监事会主任唐甫忠同志为副组长，党组成员、理事会副主任贾玉权，党组成员、理事会副主任雷治贵，党组成员、纪检组长雷安术，总经济师杨顺成为组员的市供销社招商引资领导小组。招商引资领导小组具体负责对招商小分队的组织、指导、协调、调度和平常考核。
   2.经费保障。市供销社从日常工作经费中安排招商经费，保障专业招商小分队招商期间的差旅费、住宿费、招待费及与招商工作相关的其它费用。
   3.创新方式。招商工作要坚持“引进来”和“走出去”相结合的原则，不断创新招商引资方式。要坚持“小分队招商为主导、全系统人员共同参与招商为补充”的工作方针，通过整合好本系统的优势大项目，包装好项目招商资料，采取推介招商、以商招商、网络招商、委托招商、商会招商为主，全系统人员提供信息招商、亲朋好友引荐招商、信函招商、电话招商为辅的招商方式，重点要加大与长三角、珠三角、闽三角、渤海湾等经济发达地区和央企、省企的对接力度，并借此机会加大与全国总社、省社和兄弟市州社的合作力度。
   4.考核奖惩。引进的项目开工后视为“准”完成任务，考核主要以市开放办的考核结果为最终依据。对没有列入小分队的其他供销人员，如果提供重要招商信息，并协助招商小分队成员成功完成招商任务的，可以同等享受小分队成员的有关待遇。对完成招商任务的，市财政和区财政的所有奖金全部归招商分队队员和提供招商信息人员，所有队员和提供信息人员年度考核均为优秀，并作为今后提拔重用的一项重要参考依据；对没有完成招商任务的，取消队员年终评先评优的资格。要重点奖励招商有功人员，对提供招商信息、牵线完成招商任务作出突出贡献的个人，市区奖金的50%奖励其个人。
   五、工作要求
   1.要加强招商知识学习。招商小分队队员要切实加强理论学习，不仅要学习国家产业政策和我市招商具体政策，还要悉心钻研引资技巧和洽谈艺术，不断提高自身能力和素质。工作中要重点学习好《市直招商小分队工作方案》、《市直招商小分队工作制度》、《永州市招商引资政策汇编》、《市直小分队队员招商工作手册》等招商专业知识，并要全面掌握我市的基本市情和优势条件。
   2.要熟悉招商工作流程。市直招商小分队的工作流程为：信息收集—上报市开放办—落户地审核—意见反馈—项目洽谈—项目考察—项目签约—开工投产。这八个流程环环相扣，缺一不可，招商小分队队员要切实牢记每一个操作流程。小分队每个月都要定时向市供销社招商领导小组和市开放办报送工作报表和招商信息。
   3.要讲究招商工作方法。小分队成员要做好吃苦的思想准备，拿出完不成任务不回家的决心和勇气，千方百计攻坚克难。要努力扩大招商视野，拓宽招商渠道，把各种有利因素调动起来，充分利用好各种人脉资源广泛收集信息、联络关系，有的放弃地开展工作。要克服急功近利、心气浮躁的心理，发扬“钉子”精神，不怕坐“冷板凳”，对重要客商、重大项目，要反复求见，反复商谈，穷追不舍，牢牢跟踪。
   4.要遵守招商工作纪律。小分队外出招商时间原则上不少于150天，每天要做好工作日志。招商期间要遵纪守法，严格履行招商工作职责，不得从事与招商无关的经营性活动，也不能以小分队的名义签订任何经济合同。要严格执行财经纪律，严禁假借招商引资名义以权谋私或报销应由个人支付的费用。要做到诚实守信、精明能干、严谨自律，充分展示出永州供销人的形象。


                                   永州市供销合作联社
                                  二〇一三年七月三十日