湖南省供销合作总社

关于印发《湖南省供销合作总社2025年

工作要点及分工安排》的通知

省社各处室、各直属事业单位、省供销集团及其出资企业、省农资总公司：

现将《湖南省供销合作总社2025年工作要点及分工安排》印发给你们，请按要求认真抓好贯彻落实。

湖南省供销合作总社

2025年1月27日

湖南省供销合作总社2025年

工作要点

2025年是“十四五”规划收官之年，是贯彻落实党的二十届三中全会精神、进一步深化改革的关键之年。做好全省供销合作社工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于湖南工作、关于供销合作社工作的重要讲话和重要指示批示精神，深入落实习近平总书记在全国总社成立70周年之际作出的重要指示精神，全面落实省委、省政府和全国总社安排部署，深入学习运用“千万工程”经验，围绕服务“三农”工作大局，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，锚定“三高四新”美好蓝图，进一步全面深化改革，一以贯之坚持“重构重塑、强基强能、优供优销”的理念，坚持“整合、创新、赋能、提效”的要求，坚持“13633”的思路，大力开展“企业（项目）服务年”活动，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”规划良好开局打牢基础，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，奋力谱写供销合作事业高质量发展新篇章，为推进乡村全面振兴、加快建设农业强省作出更大贡献。

一、牢记谆谆嘱托，推动习近平总书记重要指示批示精神落地见效

坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习领会习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，持续在学懂弄通做实上下功夫，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

（一）持续深入学习贯彻习近平总书记在总社成立70周年之际作出的重要指示精神。深刻领会习近平总书记重要指示精神赋予供销合作社的新的时代使命和战略定位，牢记职能职责，铆足实干劲头，切实把习近平总书记的殷殷嘱托转化为推动供销合作事业高质量发展的强大动力，把习近平总书记擘画的美好蓝图转化为全省系统创新发展的生动实践。

（二）融会贯通领会党的十八大以来习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神。作为党组会议第一议题、集体学习第一主题、干部培训第一主课，不断推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走，不断提高政治站位、理论素养、工作能力。

二、聚焦强基强能迈出新步伐

继续坚持“五项原则”、把握“四个要求”，选择“五条路径”、落实“六个步骤”，加快实现基层社建设的“五个目标”。

（一）做到上下同步。统筹推进“强基强能”工程和全国总社“千县千社质量提升行动”，培育好“五有三好五统一”基层社，为启动建设53个符合全国总社要求的示范基层社打牢基础、做好储备。管好用好省社合作发展基金，积极争取全国总社合作发展基金支持。

（二）做到内外兼修。加强对市州社的指导和督促力度，进一步规范全省系统的工商登记名称和整体形象设计。深化与涉农部门，与银行、保险、通讯、快递等机构，与京东等平台的合作，加大赋权赋能力度，实现基层社可持续发展。

（三）做到点面结合。全面总结全省系统在实施“强基强能”工程中探索的好经验、好做法，加快打造一批可复制、可推广的样板，实现“点上开花，面上结果”。

三、聚焦社企发展走出新路子

继续坚持“三化”理念，大力开展“企业（项目）服务年”活动，实现服务跟着企业走、围着项目转、护着资金行。

（一）着力优存量。加快推动资产整合划转，持续壮大省供销集团，提升资产效益。加快低效无效资产重组整合和退出，加大“僵尸”企业处置力度。着力推动全省系统农资企业向综合服务商转型。

（二）着力提质量。全力参与全国总社部署的社有企业改革深化提升与高质量发展行动。持续深化“三项制度”改革，不断提升社有企业的市场竞争力。加快“供销优供”和“邻里共享家”等项目的落地，加强与京东等平台的纵深合作，实现优势互补、共同发展。推进社有企业和基层社共办项目、共享渠道、共同发展，密切业务联结。继续发挥省茶业集团、省银华棉麻集团、新三湘农资公司等龙头企业的带动作用，加快形成系统优势。壮大省供销烟花爆竹公司和省食杂果品总公司，加快打造新的增长点。

（三）着力防变量。完善社有企业风险防控机制和内部管理制度，运用先进技术强化穿透式监管，确保社有企业规范安全发展。

四、聚焦为农服务谋划新举措

深耕主责主业，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台。

（一）做好农资供应。持续落实“淡季储备、重点调度、公开价格、配合打假”农资保供工作机制。加快完成新三湘农资公司股改工作。全面参与“绿色农资”升级行动。推动全省系统农资网络体系建设专项规划落地和我省流通重要节点城市及产粮大县的农资仓储设施建设。

（二）做优农产品流通。加快补齐农产品市场与冷链两个短板。加强农产品质量监管，保障优质农产品供应。大力发展直播带货、即时配送等新模式，办好“湘品出湘”农产品展示展销对接活动。

（三）做强农业社会化服务。做好承接中央财政资金支持供销合作社开展农化服务试点相关工作。加速全省系统“农化服务大联盟”与“巧供网”数字供销平台融合发展，推动市场化运营。

（四）做实再生资源回收利用。落实全省系统再生资源回收利用体系建设规划。加快推动组建湖南省供销资源循环集团。进一步密切与发改、商务等部门的协作，强化政策与资金保障。

五、聚焦综合改革展现新作为

用好改革这把“万能钥匙”，坚持市场化的原则，运用现代化的方式，进一步激发供销合作社的动力活力。

（一）实现项目蓄能。抓紧铺排一批基础好、质态优、带动强的项目，做到早部署、早实施、早见效。做好对储备项目的动态管理和对优质项目的服务指导。建立省社领导联系重点项目工作机制，推动工作量、实物量、投资量“三量齐抓”。

（二）实现数字赋能。持续推动“巧供网”数字供销平台升级迭代，链接并整合好“832平台”和“乡村振兴馆”等平台，实现资源的有效集聚和高效利用。加快经营服务网点信息化改造、数字化赋能，实现线上线下一体发展。

（三）实现合作聚能。积极对接全国总社农资销售平台、日用品采购平台、农产品销售平台，参与全国性的联采联销，降低采购成本，拓宽销售渠道。积极总结推广衡阳和湘潭的改革经验，向各级党委政府争取由供销合作社牵头盘活国有、集体闲置资产的政策空间。推动《湖南省供销合作社条例》尽快出台。

六、聚焦联农带农取得新成效

密切与农民的联结，切实当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。

（一）在组织上积极引导农民。发挥供销合作社的网络和品牌优势，发展更多农民成为供销合作社的社员，通过组织起来形成的规模优势，降低农民的生产生活成本。

（二）在利益上不断凝聚农民。通过加强与农民的利益联结，让农民享受生产、流通、服务环节的增值收益。推进实施“三品一标”，持续做好“湘茶、湘菌、湘蜜、湘棉”等品牌的宣传推广，提高品牌溢价和市场竞争能力。助推省食用菌研究所的科技成果转化，帮助农民变现增收。

（三）在服务上广泛吸引农民。加强同农村集体经济、龙头企业的合作，构建区域性综合服务平台，拓展和提升生产、加工、销售等服务，增强供销合作社的吸引力和带动力。推动协会工作重心下移，积极为农民提供科技指导、技能培训、信息资源等服务，建全联农带农机制。

七、聚焦从严治社塑造新形象

全面加强党的建设，坚持从严治党、从严治社不动摇，为供销合作事业高质量发展提供坚强保障。

（一）加强政治建设。深化模范机关建设，严明政治纪律和政治规矩，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

（二）加强作风建设。巩固深化党纪学习教育成果，深入推进党风廉政建设。持续抓好巡视发现问题整改，与推动供销合作社高质量发展各项工作统筹起来，做好“后半篇文章”。加强调查研究，持续为基层减负。

（三）加强队伍建设。落实新时代好干部标准，强化党组织领导和把关作用，突出政治标准，优化干部选育管用工作，从严从实抓好党员队伍建设，激励干部职工在新时代有新担当、新作为。

八、有关工作要求

（一）强化组织领导。各处室各单位要精心组织，落实工作责任制，明确时间表、责任人。各牵头单位对牵头任务负主体责任，加强同参与单位的沟通协调，细化举措，倒排工期，把各项工作往前赶，全力以赴抓落实。

（二）密切协调联动。各处室各单位要加强工作协同，定期会商，形成抓落实的工作合力。对跨处室、跨单位的事项，省社分管领导要加强协调，做到统筹谋划、共同推进。

（三）加强督促指导。省社分管领导要加大工作指导力度，定期听取汇报，督促任务落实。办公室要加强调度督促，建立工作台账，对部分重点任务有针对性地开展专项调度，重大情况及时报告。