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| 索引号: | 4311000036/2024-01928 | 分类: | |
| 发文机关: | 市供销合作联社 | 发文日期: | |
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永州市供销合作联社2024年工作要点
今年的主要预期目标是：全市系统实现销售总额297.39亿元以上，同比增长5%以上；营业总收入151.7亿元，同比增长15%以上；实现利润3.16亿元，同比增长13%以上；企业负债率控制在26%以下。
完成预期目标，要坚持三个“始终”：要始终坚持“整合、创新、赋能、提效”的要求，整合资源、资产、资本，创新观念、方法、手段，强化品牌、金融、科技、政策赋能，不断提高供销合作效率、效益、效应、效用。要始终坚持“重构重塑、强基强能、优供优销”的理念，通过重构重塑，实现体系、功能、抓手重构，路径、信用、形象重塑；通过强基强能，做到强基层重覆盖、强基础重服务、强平台重赋能；通过优供优销，实现优供供优、优销销优的工作目标。要始终坚持“12345”思路，继续建好一支队伍、聚焦两大重点、实现三大目标、建强四大体系、强化五个建设，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立 75 周年。重点做好以下工作。
（一）必须要稳中求进推进供销工作高质量发展，在狠抓班子队伍建设上下功夫。一要巩固拓展主题教育成果。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，自觉把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，与学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作、关于供销合作社工作的重要指示批示精神结合起来，切实将学习成果转化为为农服务的实际成效。二要大力开展解放思想大讨论活动。坚持一手抓解放思想，一手抓贯彻落实。紧扣“六个必须”“十个扭转”“十个紧盯”“十个统筹”的要求，围绕“为农、务农、姓农”的服务宗旨，持续深入开展学习研讨、调研交流、“走找想促”等活动，用心用情解决群众急难愁盼问题，以思想大解放推动工作大落实、事业大发展。三要持续加强党风廉政建设。加强党风廉政建设，严格落实“两个责任”，认真履行“一岗双责”，坚持“管行业必须管廉政管行风”，严守中央八项规定，驰而不息反对“四风”，持续开展纪律教育、警示教育，引导党员干部严守政治纪律、政治规矩，弘扬自我革命精神，深入推进清廉机关建设，打造清廉供销。
（二）必须要稳中求进推进供销工作高质量发展，在狠抓深化综合改革上下功夫。一要坚持以企兴社。做大做强供销集团，继续发展壮大农资、农业社会化服务、农产品销售、茶产业等龙头企业，在稳定和优化涉农领域产业链供应链方面发挥更大作用。建立健全现代化企业制度，完善“三会一层”治理制衡体系，建立以利润为核心的企业业绩考核体制，优化市场化薪酬分配机制，实现激励与约束相统一。二要坚持聚能强社。要不断优化人才选育管用全链条机制，把各方面优秀人才集聚到供销合作事业发展中来。坚决落实新时代好干部标准，树立重实干、重实绩、重担当的选人用人导向，构建有利于人才发挥作用的干事创业平台，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，勇于为负责者负责、为担当者担当。三要坚持制度立社。按照全方位覆盖、全流程管控原则，重点加强社有企业投融资、招投标等制度建设，完善“三重一大”决策机制。适时组织召开全市深化综合改革、加快高质量发展经验交流会。
（三）必须要稳中求进推进供销工作高质量发展，在狠抓基层组织建设上下功夫。一要实施以点扩面。持续推进“强基强能”工程，坚持“五项原则”，把握“四个要求”，明晰“五条路径”，落实“六个步骤”，实现把基层社建设成为密切党群干群的联系点、收集涉农信息的汇总点、农业社会化服务的代办点、帮助农民增收的营销点和供销系统利益共同体的支撑点。适时召开县级社工作现场推进会，推动基层组织高质量建设。二要致力做优培强。积极参与全国总社“千县千社质量提升行动”，继续开展“强基强能”示范创建工作，坚持数量服从质量、进度服从实效，按照“五有三好五统一”标准，每个县至少打造2 家以上服务功能全、社会形象好、示范带动强的示范基层社。三要加快赋权赋能。推动基层社与社有企业对接合作、联动发展，指导各基层社在做好农资供应基础上，延伸开展配方施肥、统防统治、农机作业、农技推广、收储加工等系列化服务。切实加强与银行、保险、通讯、快递、烟草、烟花等行业的业务对接，签订战略合作协议，持续为基层社赋权赋能。指导每个县级社选择3家以上基层社开展试点工作，推动基层社规范化、标准化建设。
（四）必须要稳中求进推进供销工作高质量发展，在狠抓为农服务水平提升上下功夫。一要巩固“主渠道”地位，确保农业物资质优价廉。从今年起，年年举办全市“供销保供”农资展销会，继续打好“组合拳”，推动系统广泛开展联采联储联购，保障全市农资供应质优价稳；持续完善全市系统农资调度机制，切实增强农资调度的准确度和时效性；加快推动系统农资企业向农业综合服务商转型，提升农资网络数字化、标准化、品牌化水平，健全构建市域农资流通网络体系；深入实施“绿色农资”行动。二要做实“大联盟”平台，确保农化服务上门到户。继续做好中央资金支持供销合作社系统开展农业社会化服务试点工作，继续做实农化服务“大联盟”，积极对接省社“巧供网”，推动平台市场化运营，提高平台使用“三率一度”，把农民“三盼”一项一项解决，切实帮助市场主体和农民群众对接供需、提供服务、拓展市场、推动发展。三要助力永州“土特产”上行，确保农产品变现增收。要打造供销系列“土特产”永州品牌，着力打造供销米、供销茶、供销水、供销油、供销柚、供销橘、供销酒、供销菌等品牌。充分发挥市、县、乡三级供销合作社农批市场、商贸连锁、电子商务等流通企业力量，大力开展促销帮销活动，推进农产品流通。定期开展“永品出永”产销对接活动，提升“永州之野”品牌影响力。做大做强永州市茶产业链公共服务平台，完善农产品供应链条，推进农产品多样化流通，确保农产品变现增收。
（五）必须要稳中求进推进供销工作高质量发展，在狠抓平台经济发展上下功夫。一要抓建设，外引内育。要积极对接全国总社“农资销售平台”“日用品采购平台”“832 平台”，省社“乡村振兴馆”“巧供网”，充分发挥其示范带动作用；加快建设农业社会化服务大联盟平台和“巧供网”数字供销平台，不断提升运营效果。二要扩业态，融合发展。紧盯服务“三农”发展需求，强化平台经济赋能产业发展的效应，加快形成涵盖农资供应、农化服务、农产品上行、日用品下乡、冷链物流、再生资源回收利用业务的新平台新业态新模式；积极扩充订单种植、土地托管等“种、产、供、销、服”功能场景。推动平台与基层社形成紧密的利益联结体，发挥好市农村合作经济组织联合会、农资协会、茶产业促进会、再生资源协会等协会平台作用，制定农资、茶叶等地方标准和团体标准，加速推进产业的高质量发展。三要促增值，创新驱动。积极推动利用大数据平台将全市系统农资、商贸、农服等网点串联起来，打造一体化供应链网络，实现有形市场与无形市场同步推进、线上市场与线下市场同步发力，为消费者提供更加便捷和个性化的服务。
（六）必须要稳中求进推进供销工作高质量发展，在狠抓项目建设上下功夫。一要千方百计策划包装好项目。要准确把握发展大势，科学谋划并申报一批好项目，积极争取农资淡储、县域流通等政策支持；积极对接省社“供销优供”“邻里共享家”等项目。二要千方百计全流程落地建设好项目。坚持“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”的思路，围绕招引落地、建设入库、竣工投产全周期全过程抓项目，严格把好项目建设各个关口，将项目建设的“任务单”转化为高质量发展的“成绩单”。三要千方百计全周期管理运营好项目。积极对接省社，加速推进“供销优供”“邻里共享家”“巧供网”的项目建设运营，力争以数量形成规模，以规模铸造品牌，完成好省社项目建设目标任务。
（七）必须要稳中求进推进供销工作高质量发展，在狠抓风险防范上下功夫。坚持底线思维，统筹供销社发展与安全工作，抓好风险防范，确保“五个平安”，即队伍平安、发展平安、安全平安、家庭平安、健康平安。一要抓好遗留问题处理。本着“尊重历史，实事求是”的原则，加强对供销社系统历史遗留问题的分类整理，制定化解措施，按照先易后难的原则，对能够解决的问题，特别是社有资产、社有企业的问题要及时解决，对一时不能解决的，深入分析原因，制定长期解决方案。二要抓好安全生产工作。以时时放心不下的责任感，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，落实中央、省、市关于安全生产工作的决策部署，加大对系统内安全隐患的排查力度，深入开展安全生产风险专项整治，确保全年安全生产零事故。三要抓好信访维稳工作。及时排查系统内可能发生的矛盾纠纷苗头，做到“早发现、早化解、早处置”；加强对信访老户的政策解释、走访谈心，加强交流，增进感情，争取化解一批历史积案、老案，确保全市系统大局稳定，确保信访问题零赴省赴京。四要抓好巡察问题整改。开展巡察问题整改“回头看”，把业务工作、日常工作与巡察整改一体推进，把解决历史遗留问题与推进工作相结合，建立行之有效的整改措施，形成工作长效机制，让整改成果体现到各项工作中，推动整改落实与促进工作的有效贯通。
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