这些产品的布料主要来自振阳纺织。目前，振阳集团在东莞、香港、孟加拉等地设立了8家子公司，产品深受李宁、海澜之家、安踏、彪马、黛安芬等众多国际国内知名品牌青睐，更是麦当劳毛绒玩具布料长达10年的全球两大供应商之一。

    

我们现在定位全部定在了在这个高端品牌路线，只有品牌路线，走到品牌上面去，他就可以给你稳定的订单跟稳定的价格。

1993年，改革开放的春风吹遍大江南北。刚刚高中毕业的农家子弟胡波，揣着借来的70块钱从家乡宁远出发，坐了10多个小时的绿皮火车，只身来到广东打拼。

到了那边我就剩下10块钱，在广东住过桥洞、也住过猪栏、也住过桥边、也住过桥上等等。

一天，胡波从报纸上看到一条台资纺织企业招聘普工的消息，从而进入纺织行业。能吃苦、爱钻研的胡波，每天扎在工位十六、七个小时，一路从生产线干到了营运调度，学到了一身的技术。

我从课长升到经理级别的时候，董事长跟我说，你只升职务不加工资。我说可以啊，我做经理，每个部门的技术活我都可以学。所以，那个时候我就学会了烧锅炉，学会了电焊。

十年磨一剑。2003年，胡波与妻子李文萍拿出全部家当20万元创办了第一家企业——东莞市广耀行有限公司，胡波负责生产和技术，妻子负责业务。

租了一个200多平方的办公场地，办公带仓库，里面摆了三张桌子，我一张，我老婆一张，我们的财务顺便管了这个仓库一张，6个人，就开起了这家公司。

厂房有了，订单怎么来？一筹莫展之际，一位胡波服务了近10年的老客户主动送来了一笔60万的订单，并提前打款15万元到他账户。

我记得公司第一个账户就是为这个客户开的，结果这个账户一开他打了15万给我，那时候的15万是多么值钱，这个真的意想不到，原来我这个诚信可以这么值钱，那天心里就感觉特别亮堂。

拿着这笔“天使资金”，胡波买下5台织布机，利用学到的技术自己动手改装，将落后的核心部件换成当时先进的部件，并手把手传授工人技术。

我没事我就在车间里面跟（工人）他们共同去研究一下，这个设备有什么问题啊，这个材料怎么做啊，所以我变成了又是研发部的，又是安全部的，又是质检部的。

永山永水，桑梓情深。在浩荡北去的湘江之畔，湖南省最大的纺织产业集聚地——祁阳白水纺织小镇坐落于此。2022年，离乡打拼了30年的胡波选择回家乡发展，将目光投向了这里。

现在是把生产基地移到这边，到后面会把销售也会搬回到这边，在这个地方慢慢就变成一个生产在后面，前面就是变成店，不管是国内国外的品牌都会从这里出发。

股权转让谈判9轮以上，45天办齐所有证件。胡波斥资10亿元回乡创办了湖南振阳纺织品科技有限公司，2022年8月，一期工程正式投产。

这个车间规划是目前国内高规格规划，每个定型机包安装成本在300万左右，这个设备目前全球来讲是最好的，现在已经装了6台，到差不多10月份就有8台。

从落后的设备到全球最先进的设备，从“人工纺”到“智能控”，振阳集团实现了完美“逆袭”。在成品布的质检中，污点、破洞、变形等都是致命伤。对存在的质量问题，胡波是毫不留情。

买衣服的时候，这种衣服你会要吗？这样的布还做给别人干嘛。抽走，这个布停机，停机，不要做了！

为达到国际品牌的严苛标准，胡波建立起一套可追溯产品质量系统，从成品布的原材料来源、生产到销售，实现了每一环节可追踪。

你像我们这个材料用的什么纱线的，用的什么染料，含值是多少成分等等一系列，你打开我的配方，我们就完全可以查得到。

2022年，振阳集团年产值超10亿元，员工人数1000多人。如今，以振阳、东骏纺织为龙头，园区纺织产业集群已落户企业60多家，产值过50亿元。

抱团发展的话可以让产品更多元化啊，可以让这边的（纺织产业）体量做的更大、更有影响力，让下游的企业可以往周边来发展。

发挥龙头企业的力量和凝聚力，把我们园区的配套基础设施建设好，用我们的贴心服务，为企业发展提供有力保障。

已经年近50的胡波，至今还能跑全马。他认为，创业就像跑马拉松，怀着一颗坚守的心，每一步都迈得稳健，企业才能永续发展。