红网时刻8月16日讯（道县站记者 谢万波 通讯员 柏华林 毛令一 周宇）“我承诺：我一定按照医院和“6S”要求······为提高全员素质，为提高工作效率，为三级医院创建和医院长远发展努力奋斗。”道县人民医院150余名医务人员在院长周生成的带领下庄严宣誓。

8月13日，道县人民医院举行“6S”精益管理启动仪式。仪式由该院党委书记阳辉主持，医院全体院级领导、中层干部及部分医务人员150人参加。

6S管理是现代企业行之有效的管理理念和方法，推行以整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）为主要内容。通过6S管理活动，能有效规范工作流程，优化工作环境，培养职工良好习惯，不断提高员工素养，保证患者安全，不断提升医院形象。

仪式上，该院相关负责人宣读了《道县人民医院”6S”管理工作实施方案》。确定医务科、护理部、检验科、七病区（心内科）、九病区（神经外科）等五个科室为样板科室。阳辉为样板科室颁发了“工作责任牌”。样板科室负责人作了表态发言，表示要加快完成样板科室基础设施提质改造，以点带面，加速推进医院“6S”管理全覆盖。

周生成作动员报告。他说， 6S管理对医院内强素质、外塑形象，提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。目前，医院正值迎接三级医院初评的关键时刻，全院干部职工要深刻认识“6S”管理的意义和内涵，落实规范诊疗流程，让6S成为一种习惯，齐心协力，为患者营造更为整洁、舒适、安全的医疗环境，全面促进医院环境、服务、质量迈上新台阶，为圆满完成三级医院创建任务打下坚实的基础。

启动仪式结束后，东安县人民医院“ICU”护士长雷珊作了“管理无大小，细节决定成败”的经验介绍。她结合自身经验，通过对东安县人民医院“6S”管理建设前后期效果对比，展示“6S”精益管理对医院形象、服务质量、员工素质等方面带来的实质变化。湖南医之帆医院管理有限公司“6S”管理专家对参加仪式的全体医务人员进行了“6S”精益管理知识培训。